Aquí mostramos el modelo Canvas para explicar cómo funciona AC3, sus fuentes de ingreso, sus productos y servicios. Con esto puedes entender mejor cómo su funcionamiento.
📌 Propuesta de valor
- Servicios y productos basados en datos abiertos de OpenStreetMap.
- Rigor técnico para reflejar fielmente el terreno.
- Libertad y accesibilidad de la información geográfica.
- Impacto social: apoyo a comunidades vulnerables, visibilización de actores locales, integración ciudadana en el mapeo colaborativo.
🤝 Relación con los clientes
- Comunidad OSM y clientes pequeños: comunicación cercana, redes sociales, tienda web.
- Clientes grandes: relación consultiva, soporte técnico, informes de avance.
- Cooperación internacional: relación contractual, transparencia y reportes periódicos.
📡 Canales
- Tienda web (Cercia) y redes sociales.
- Página oficial de AC3 para contacto y proyectos.
- Eventos y ferias de cultura libre (FLISoL, WikiCon).
- Proyectos y becas de cooperación internacional.
👥 Segmentos de clientes
- Clientes pequeños: mapeadores, comunidad educativa, personas que apoyan OSM.
- Clientes grandes: entidades públicas (hospitales, alcaldías, aeropuertos) y privadas (constructoras, centros comerciales).
- Cooperación internacional: organizaciones que requieren apoyo tecnológico y cartográfico.
🤝 Socios clave
- Operativos: pilotos de drones, universidades, comunidad OSM Colombia, Cercia.
- Estratégicos: cooperación internacional y entidades humanitarias (HOTOSM, PNUD, NASA Lifelines, IDIGER, UNGRD), comunidad de cultura abierta (FLISoL, Wikimedia).
🛠️ Actividades clave
- Mapeo en OpenStreetMap.
- Capacitación y enseñanza del ecosistema OSM.
- Diseño de productos y servicios cartográficos.
- Gestión de proyectos y coordinación de voluntarios.
🔑 Recursos clave
- Intangibles: comunidad OSM, licencia abierta ODbL, pertenencia a OSMF, tiempo voluntario.
- Tangibles: datos y aplicaciones de OSM, rol de AC3 como ESAL, infraestructura tecnológica de aliados.
💰 Estructura de costos
- Costos directos: desplazamientos, recursos humanos y tecnológicos según proyecto.
- Costos indirectos: participación en eventos, comunicación y difusión, mantenimiento de comunidad, infraestructura tecnológica.
- Gran parte del trabajo se apoya en voluntariado.
💵 Fuentes de ingreso
- Cooperación internacional: contratos y becas que financian proyectos.
- Clientes grandes: proyectos diseñados con distribución de ingresos (20% sostenibilidad de AC3, 80% ejecución).
- Clientes pequeños / tienda web: ingresos simbólicos, con rol de branding y visibilidad más que financiero.